Сниму квартиру в Москве

понедельник, января 25, 2010

В связи со сменой места работы и переездом в стольный город Москву ищется место проживания для себя и своей семьи.
Все требования и пожелания далее по тексту...

Квартира нашлась - cian.ru обошел даже активных риелторов :).
Текст сообщения и комментарии...

Из-под пера Maksim Grinevich

| 1 ответов, оставьте свой...

Суеверия тестировщиков

понедельник, января 18, 2010


Суеверие — суетная вера — вера в пустое.

Тестировщики, как и все остальные земляне, не остаются в стороне и верят. Верят, порой не имея особых на это оснований...

Профессиональное:
  • в проекте обязательно должна быть позиция тестировщика
  • если хватит времени проверить весь тестируемый продукт, то мы найдем все ошибки
  • внедрение автоматизации уменьшает объем рутинной работы
  • хорошо описанная документация — наше все! Нет документов — нет качества.
  • качество продукта зависит о тестировщика
  • выпуск релиза в срок — к очень хитрой ошибке, которую заказчик найдет при первой же проверке


Менеджерское (о тестировании):
  • тестировщики стоят дешевле программистов
  • если на проекте появляется новый тестировщик, вырастает количество ошибок, которые напишут программисты
  • чем больше времени на тестирование, тем меньше ошибок попадет к заказчику
  • тестировщики не просят дополнительного времени на тестирование — «они что там совсем не работают?»


Программистское:
  • приход / письмо / «typing» в мессенджере от тестировщика — к багу
  • тестировщик долго тестирует и молчит / нервно курит / ехидно улыбается / щебечет с такими же, как сам — к бООльшому багу


Пост Кризисное:
  • если не дали бонусов в прошлом году/квартале/месяце, то в следующем обязательно дадут
  • смена работы — не к добру.


А во что верите вы?

P.S.: Возможно не все из перечисленного суеверия...

Текст сообщения и комментарии...

Из-под пера Maksim Grinevich

Тэги: , , , | 2 ответов, оставьте свой...

Приключения майора Звягина

среда, января 13, 2010


Недавно Денис Петелин дал почитать довольно интересную книгу Михаила Веллера «Приключения майора Звягина».

Даже не знаю, почему так случилось, что я её не видел раньше.


Книга о том:

  • как надо жить, чтобы жизнь была в радость — но без пустых нравоучений
  • как мужественно противостоять проблемам — но без кичливого самовосхваления
  • как можно добиваться своих целей — но без инструкций типа «25 шагов и вы у цели»
  • что зачастую один человек может помочь другому — считая выгодой для себя саму возможность решить трудную головоломку
  • что нужно дарить радость жизни тем, у кого её нет — а на средства достижения смотреть не стоит
  • как управлять людьми — но так, что люди даже не подозревают об этом
  • как мотивировать людей — но без заезженных игр/забав/прибауток 


Далеко не все методы майора Звягина приемлемы для меня, но эпилог книги очень многое объясняет. Советую прочитать, особенно тем, кто любит читать про судьбы известных/неизвестных людей. (тут этого нет в чистом виде, но жанр сохранен)

От издателя:
В этой книге много тайн, и все они раскрываются на удивление просто. Во-первых, Звягин — не майор. Ну — бывший майор. Во-вторых, приключения его — никакие не приключения. Эта книга — «наука побеждать» и добиваться любой поставленной цели в наших обыденных условиях. Человек может все — вот гениальная идея романа. Может переломить судьбу, стать любимым и счастливым, преодолеть даже смертельный недуг. За десять лет общий тираж «Звягина» приблизился к миллиону.

Скачать

Все мои попытки найти аудио версию книгу на толкнулись на противную озвучку женским голосом — это никак не ввязывалось в мой образ, когда я начал читать печатный экземпляр.

Текст сообщения и комментарии...

Из-под пера Maksim Grinevich

Тэги: , , , | 1 ответов, оставьте свой...

В главном — единство...

понедельник, января 11, 2010


«В главном — единство,
во второстепенном — свобода,
во всем — любовь»
Августин Блаженный

Единство:


Знают ли все члены вашей команды цель своей работы? Вы уверены, что цели ключевых фигур проекта совпадают? Вы можете однозначно сказать в нескольких словах, какова цель вашего проекта? Причем не в «космических кораблях, которые бороздят просторы...» ©Шурик_или_кто-то_там_другой.

Только тогда проект/билд/релиз/и т.д. будет успешен, когда ВСЕ, именно все, члены команды будут работать на эту главную цель.

Когда цель ясна:
— длительные рабочие дни (которые лучше уже называть рабочими сутками) не вызывают претензий;
— успешность деятельности не соразмеряется с уровнем зарплаты;
— удовлетворенность/увлеченность работой перевешивает какие-либо межличностные конфликты;
— т.д.

Причем, на мой взгляд часто дело даже не в проекте (был один проект, будет другой). Зачастую важно, что бы продуктивная команда знала, зачем они работают. Почему нужно выпускать софт, за который не стыдно. Почему, когда один начинает «лажать», другие вынуждены нести и его ношу ответственности на своих плечах. Ведь кажущаяся мелочь работы одного, второго, третьего — и вот уже их часть работы сваливается непосильным грузом на того четвертого, кто просто вынужден выполнять всю оставшуюся работу.



Свобода:

Свобода это хорошо, это даже просто великолепно, но только если оно идет после единства. Таким образом получается, что каждый член команды свободен в выборе способов достижения цели, если эти способы не есть суть главное. Каким образом тестировщики будут осуществлять нагрузочное тестирование все на самом деле побоку — главное, чтобы исходя из проекта это отвечало требованиям бизнеса. Каким образом программист положит значение вот в этой форме — пусть решит он в своем свободном профессиональном полете мысли — главное, чтобы это шло в унисон с целью проекта.


Любовь:

Святой Августин был верующим человеком, поэтому он оперировал и таким понятием как любовь. Что же такое «любовь» в контексте IT сферы? Ведь там где бизнес и деньги, там нету места чувствам. Кажется так говорили новоявленные «бизнесмены» последних 2-х десятилетий прошлого столетия? Тогда на самом деле нужны были винтики, человеко-роботы, которые никогда не ломаются и не болеют, не имеют вредных привычек и разных характеров. Сейчас же у нас совершенно другое время: сейчас не только работодатель выбирает себе работника, но и работник зачастую перебирает — где же ему будет комфортно работать. Подробнее об этом написал «директор белорусской силиконовой долины» .

Вот тут и проявляется своеобразная любовь между работодателем и работовыполнителем, которая проявляется с одной стороны в:
— интересных проектах/задачах
— финансовой компенсации проведенных за работой часов (читай зп)
— хороших условиях труда
— чего_кому_ещё_надо

С другой же стороны это выражается в:
— высокоорганизованной работе над проектами/задачами
— самоотдаче
— продуктивности
— всего_чего_надо_заказчику

О том, как работник и компания находят друг друга через половой отбор написано здесь.


В итоге:

Если нет последнего, то грош цена тому единству и свободе. Тут расписывать не буду — и так понятно, что отсутствие описанной «любви» накладывает неизгладимый отпечаток на цели и решения такого специалиста.

P.S.:
Как ни странно, но действительно умные замечания старцев работают даже тогда, когда они были сказаны совершенно по другому поводу.
Текст сообщения и комментарии...

Из-под пера Maksim Grinevich

Тэги: , , , , , , , , , | 2 ответов, оставьте свой...

Подписаться на: Сообщения (Atom)